La résilience d'un système de santé ne se construit pas pendant une crise, mais avant. C'est le fil que tire Frank Glod dans son entretien pour HWL26.
Deputy CEO du Luxembourg Institute of Health (LIH) et Project Coordinator de CLINNOVA, l'initiative européenne qui fédère les données de santé du Luxembourg, de la France, de l'Allemagne et de la Suisse, Frank Glod est aussi membre du Comité Scientifique de Healthcare Week Luxembourg.
Son entretien avance en quatre temps : ce que la pandémie a appris au Luxembourg, ce que les frontières administratives font aux données, pourquoi CLINNOVA est la bonne réponse, et ce que HWL26 doit faire émerger en 2026.
1. LA RESILIENCE SE PREPARE AVANT
Sur ce que santé publique et recherche translationnelle apportent concrètement à un système résilient, Frank Glod part d'un dispositif précis : le Large Scale Testing luxembourgeois, porté par le LIH pendant la pandémie.
« La pandémie de COVID-19 a montré que la résilience d'un système de santé ne se construit pas pendant une crise, mais bien avant. (…) Selon une étude de l'Organisation Mondiale de la Santé (OMS), le Luxembourg a enregistré l'un des taux de surmortalité liés à la pandémie les plus bas d'Europe. »
Il en tire un cadre à quatre piliers — surveillance, anticipation, décision, allocation — et une thèse qui déplace le débat, de la préparation vers l'architecture :
« L'enjeu pour l'avenir est de pérenniser ces mécanismes afin qu'ils deviennent des capacités structurelles du système de santé et non des réponses exceptionnelles à une crise. »
2. LE VRAI OBSTACLE : LES FRONTIERES ADMINISTRATIVES
Sur les points de friction transfrontaliers, Glod formule un enseignement direct :
« L'un des principaux enseignements de la pandémie est que les frontières administratives se referment plus rapidement que les mécanismes de partage des connaissances et des données se mettent en place. »
Il désigne trois défis dans un ordre précis : l'interopérabilité des données (existantes mais fragmentées), la coordination entre chercheurs, cliniciens, autorités et industrie, et l'adoption sur le terrain — car « produire des preuves scientifiques ne suffit pas ; il faut également les traduire en recommandations opérationnelles et en outils utilisables sur le terrain. »
Ce diagnostic rencontre celui de Giovanni Briganti (Chaire IA et Médecine Digitale, UMons ; Comité Scientifique HWL) dans cette même série : « La frontière, paradoxalement, devient ici un instrument de preuve. » Là où Briganti pose la frontière comme test scientifique, Glod la pose comme urgence opérationnelle.
3. CLINNOVA : LA REPONSE EST DEJA EN MARCHE
Sur le levier prioritaire pour 2026, Glod ne propose pas une hypothèse — il désigne un chantier qu'il pilote :
« S'il fallait identifier un levier prioritaire, ce serait sans doute la mise en place d'infrastructures de données fédérées à l'échelle européenne. (…) Ceci est précisément le défi relevé par des initiatives comme CLINNOVA menée au Luxembourg par le LIH (…) une infrastructure de données harmonisée et fédérée, issue de la collaboration entre plusieurs pays, notamment le Luxembourg, la France, l'Allemagne et la Suisse. »
Et la métaphore économique qui rappelle qu'une infrastructure se juge à ce qu'elle permet aux autres de faire :
« Des infrastructures de données harmonisées pourraient devenir pour la médecine de précision ce que les réseaux de transport sont pour l'économie : une infrastructure essentielle permettant aux innovations de circuler plus vite. »
Ce point prolonge celui de Simone Niclou (Vice-Rectrice Recherche, Université du Luxembourg ; LIH) dans cette même série : « Aujourd'hui le Luxembourg ne dispose pas de "structures hospitalières universitaires", ce qui entraine un décalage entre la recherche de laboratoire (dite pré-clinique) et la recherche clinique. » CLINNOVA n'est pas un substitut à ces structures manquantes. C'est une architecture qui contourne leur absence en construisant à l'échelle européenne ce qui manque à l'échelle nationale.
4. HWL26 : DEPASSER LE PILOTE
L'ambition de Frank Glod pour HWL26 déplace le curseur du prototype vers l'impact :
« Nous aimerions voir émerger des partenariats capables d'aller au-delà des projets pilotes et de produire un impact concret pour les patients. »
L'exemple qu'il donne est un parcours - chercheurs qui développent, cliniciens qui évaluent, industriels qui déploient. Et une ambition claire pour le Luxembourg :
« Faire du Luxembourg non seulement un lieu où l'innovation est conçue, mais aussi un lieu où elle est développée, validée et mise en œuvre au bénéfice de la société. »
📅 Healthcare Week Luxembourg — 30 septembre & 1er octobre 2026
📍 Luxexpo The Box, Luxembourg
Exposer • Participer • Connecter → www.hwl.lu
